2011年10月28-29日，学校召开了“突破提升”阶段总结与工作推进会。党委书记阮显忠，校长胡寿根，党委副书记李世平、胡晟，副校长莫惠林、王刚、瞿志豪，党委常委、校长助理王增豪及全体中层正职干部等出席了会议，会议由副校长莫惠林主持。
胡寿根校长首先谈了本次会议召开的背景、内容。他说，我校获国务院学位委员会批准，成为工程硕士专业学位研究生工作单位，此举意味着我校办学水平和人才培养层次上了一个新台阶，是我校突破提升的阶段成果、先行先试的导向成效、学科建设的重大成就，是我校发展历史上的又一个重要的里程碑。在这样的背景下召开本次会议，意义重大。二工大建校51年来，特别是去年50周年校庆，我们认真总结学校发展经验，同时对学校后50年的发展作了精心谋划，今天的成绩，是大家共同努力的结果。本次会议的主要内容是总结突破提升的阶段性成果。今年上半年阮显忠书记带队调研，后经党委常委会讨论，作出了近期工作“突破提升、特色发展”的战略部署。经过全校师生员工的努力，突破提升已取得阶段性成果。如工程硕士的申请成功、我校成为教育部卓越工程师培养单位、留学生的首次成功招生、就业工作在上海新建本科院校评比中名列前茅等，这些成果的取得，是大家协调一致、努力工作的成果。此外，我们还有很多可喜可贺的项目，如后服公司获得“全国后勤社会化十年”先进单位，新的学生宿舍楼竣工并入住等，各学院建设也是亮点不断。这些都集中在办学水平的突破，办学层次的提升，学校的不断进步与发展。
胡寿根校长还谈了对目前工作的想法。他说，任何学校的发展必须顺势而为，在竞争中不断抓住机会，而对每次机会的把握必须有平时的积累，这次“申硕”成功是我们扎扎实实工作、团结一致的结果，是我们不断秉承历史传统、发扬自身特色的结果。但我们永远不能满足，要继续保持忧患意识。现在，最大的忧患是师资队伍建设等影响与制约学校发展的四大瓶颈问题，各学院、各部门也要认真思考，如何以环境工程硕士建设为抓手，带动其他专业的发展。“申硕”成功不代表一劳永逸，我们要考虑5年后如何迎接教育部对我校工程硕士的考评，我们要以专业学位硕士研究生招生、培养与管理等多方面成绩接受考评。
关于下一步工作，胡寿根校长着重谈了五点。第一，做好研究生招生、培养工作。研究生部已宣告成立，挂靠科研处。研究生部要抓紧时间做好相关招生工作，要尽快制定硕士生导师相关管理制度，落实校企合作共同培养工程硕士的企业等。第二，做好教学评估的前期准备工作。明年上半年我们将接受国家教育部对我校进行教学水平评估，教务处已作布置，各个部门要认真准备。第三，抓好内涵建设。卓越工程师计划的实施要抓紧进行，并以此为抓手，着力推进上海市教委“085工程”建设，使我校内涵建设再上新的台阶。第四，留学生工作今年实现了零的突破，有关部门要按照“属地化、专业性、大协作”原则及“树品牌、高标准、有亮点”的目标，做好留学生工作，同时要做好明年的招生宣传工作。第五，要做好毕业生就业工作，使我校的就业工作让社会肯定、家长满意，使我校本科、高职毕业生都成为我校教育质量的品牌。
瞿志豪副校长在会上作了《我校成功申报“环境工程”工程硕士工作回顾及未来工作要求》的报告。他介绍了“申硕”的政府背景，我校的准备过程，下一步工作计划等。接下来我们要按照教育部“服务需求、突出特色、创新模式、严格要求”的精神，做好工程硕士的招生、培养工作。首先要完善组织机构，做好2012年我校工程硕士招生简章，建立健全研究生培养规章制度，充分利用“085”内涵建设资助条件，创造和完善高层次人才培养的平台建设、清洁技术工程中心建设、校企产校研联合研发中心建设。
王刚副校长作了《内涵建设任务和思路》的报告。他谈了政府工作报告对内涵建设的要求，介绍了我校正在进行的内涵建设项目，他着重谈了推进内涵建设的思路：一要洞悉高等教育改革和发展的形势，加强对内涵建设的认识和理解，加强学习，领会上级精神，掌握同行动向，理解内涵本质，做到会说（说行话）、会写（重点清）、会做（建设好）。要了解学校各种改革和建设的目标和任务，要加强 培训，重点培训理念、方法、过程。二要在各类项目中锁定改革和发展的主线。三要凝聚各方力量，全力推进改革和建设。
科研处处长、研究生部主任王景伟介绍了申报工程硕士及答辩过程，认为本次“申硕”成功是多方面协作的结果，是各单位互相支持、共同努力的结果。教务处处长娄斌超报告了我校被批准为教育部第二批卓越计划实施学校，介绍了我校前期所进行的工程教育改革试点情况及卓越计划的实施情况等。对外交流与合作办公室主任俞雷霖作了留学生工作阶段总结，谈了下一步工作打算，表示要加强学习和实践，探索适合我校实际的留学生培养模式和工作机制。各学院、各职能部门负责人也纷纷发言，表示要以本次“申硕”成功为动力，按照学校要求，做好本职工作，为学校的进一步突破提升、特色发展作出应有的贡献。
阮显忠书记最后作会议总结。他说，本次会议，各位同志认真准备，发言精彩。胡寿根校长对工作作了部署，希望大家认真贯彻执行。会议总结交流了突破提升阶段性成果，研究布置了下阶段工作，内容充实，达到了预期目的。
阮显忠书记指出，今年上半年在集中学习“高校党建条例”和我校“十二五”规划的基础上，经过调研，提出发展的总体工作要求：围绕定位、加强内涵、团结奋进、改革凝聚、突破提升、特色发展。其中，围绕定位、加强内涵，这是我们坚定不移的要求；团结奋进、改革凝聚是我们的方法、作风；突破提升、特色发展是我们的目标任务。今年的突破提升取得阶段性成果，突出表现在四个方面。一是国务院学位办批准我校可以招收工程硕士，这是我校办学层次的新提升；二是我校成为教育部卓越工程师培养单位，这是上级对我校办学能力的新肯定；三是正式招收留学生，这是我校办学范围的新扩展；四是毕业生就业工作在上海新建本科院校评名列前茅，这是社会对我校学生培养的新认可。此外，我校还有许多其他成绩。这些成绩的取得，绝不是一蹴而就的，是校内、校外各个方面长期和共同努力的结果。
阮显忠书记特别强调，我们取得的成绩是阶段性的，未来的突破提升的任务十分艰巨，我们必须树立忧患意识，以振奋的精神，创新的思路，扎实的措施，认真做好各项工作。学期结束前要着重做好三方面工作。首要的是把眼前事做好。第一，要抓好十七届六中全会精神的贯彻落实，进一步组织专题学习，大力加强校园文化建设，构建广大师生的精神家园，为社会做出我们的引领示范。第二，抓好现阶段突破项目的深化实施。一是要抓紧工程硕士招生工作，要以环境工程硕士建设为抓手，带动其他学科建设和发展，提高我们的科研能力、教学能力和为社会服务的能力，打造二工大在全国的学科品牌，打造二工大为国家经济建设和上级决策提供高端服务的品牌，带动我校的学科建设、人才培养、社会服务上一个新的水平。二是要以卓越工程师培养计划的实施为契机，进一步创新我们的人才培养模式，形成我校的创新应用型人才培养特色。三是要以招收的首批留学生为抓手，把首批留学生培养好，同时总结规律，为培养更多的留学生做好准备。四是要在充分肯定毕业生就业工作的同时，清醒看到就业形势依然严峻，要分析形势，总结经验，探索新的方法，形成二工大学生的特色品牌。第三，要抓好今年其他任务的贯彻落实。一是要在党建工作方面重点抓好党务公开和在校大学生入党积极分子的教育培养；二是在队伍建设方面重点抓好班子民主生活会、干部的作风和廉政建设、师德建设，尤其是高端人才队伍建设的新机制、新措施；三是在内涵建设方面重点抓好任务的分解和实施、教学模式改革的阶段总结和推进、清洁技术工程中心的建立等；四是在教学工作方面，重点抓好教学计划的落实，特别是明年对我校本科教学评估的准备工作；五是在学生工作方面要加紧制定“三全”育人工作实施意见以及为学生服务要求的落实。此外，还要开好2011海峡两岸应用性高等教育学术研讨会，开好校运会、职代会、党代会等会议，抓紧有关项目的上报和工作推进，认真做好安全稳定、后勤保障等各项工作。临近年底，大家还要提前思考今年工作总结和明年工作计划。总之，希望大家团结一致，围绕学校“十二五”发展目标，围绕“突破提升、特色发展”要求，围绕今年各项工作任务，脚踏实地、仰望星空、瞄准目标、不断前进，为明年我校进一步突破提升做好准备。
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